Autoridade e Resultados

Sobre a PenseFar e Flavio Alves Ribeiro

Expertise consolidada em mais de 30 anos de atuação na odontologia, focada na transformação financeira de clínicas e profissionais de elite.

Flavio Alves Ribeiro

Mestre em Gestão

Pela UFPE

Trajetória Profissional

Um olhar estratégico para a odontologia moderna.

É Especialista em Finanças e Precificação em Odontologia e demais Serviços de Saúde e Bem Estar. É Diretor de Negócios da PenseFar.

Trabalha com Mentoria Financeira e Planejamento de Carreira

Coordenador e Professor no curso EAD Gestão de Custos e Modelos de Negócios em Clínicas.

Mestre em Gestão e Economia na Saúde na Universidade Federal de Pernambuco (2015). Apresentou o Modelo de Gestão de Custos PenseFar como forma de controle e tomada de decisões estratégicas em serviços de Odontologia.

Possui Cursos de Pós-graduação MBA Gestão de Serviços de Saúde pela Universidade Federal Fluminense – UFF LATEC (2008) e MBA Executivo Gerência de Saúde do ISAE da Fundação Getúlio Vargas (2005).

Cirurgião-Dentista, graduado na Faculdade de Odontologia de Nova Friburgo (1984), no Rio de Janeiro, especialista em Prótese pela Prótese Dental Policlínica Geral do Rio de Janeiro (1987). Acumula experiência como gestor em de atuação nos setores público e privado.

Formação em Master Coach (2012), Business and Executive Coaching (2011), Professional & Self Coaching (2011), pelo Instituto Brasileiro de Coaching – IBC.

Certificado como Analista Comportamental (2011) também pelo IBC.

Nossa Essência Corporativa

01

MISSÃO

Ajudar os Dentistas e Gestores de Clínicas a obterem melhores resultados com a aplicação de gestão financeira e pensamento estratégico no planejamento de suas carreiras e modelos de negócios.

02

VISÃO

Ser reconhecida como uma das referências multiplicadoras de gestão financeira, planejamento de carreira e que ajuda na vida das pessoas e empresas.

03

VALORES

Parcerias sinérgicas, compromisso com o cliente, transparência, ética, foco em resultados e desempenho financeiro.

O Programa

Diagnóstico e Acompanhamento

Para realização da Mentoria será necessária uma reunião para Diagnóstico Financeiro inicial e escutar dúvidas e atender demandas específicas do Cliente.

Nessa reunião, o Cliente receberá uma proposta de acompanhamento com previsão de duração média entre 12 e 24 meses.

Análise profunda de custos e receitas

Ações assertivas baseadas em dados reais

Suporte estratégico contínuo

Formação de Excelência

Instituições que validam nossa autoridade no mercado.

Faculdade de Odontologia de Nova Friburgo
Universidade Tuiuti do Paraná
Policlínica Geral do Rio de Janeiro
Força Aérea Brasileira
Fundação Getúlio Vargas
European Coaching Association
Faculdade de Odontologia de Nova Friburgo
Universidade Tuiuti do Paraná
Policlínica Geral do Rio de Janeiro
Força Aérea Brasileira
Fundação Getúlio Vargas
European Coaching Association

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